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2014五金品牌发展阶段存在的问题

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2014五金品牌发展阶段存在的问题来源:中国五金商机日期:转眼2014年就到了尾声，马上进入2015年。各行各业都开始总结今年发展中遇上的问题、症结，五金品牌也不例外。五金品牌通常以专卖店或店中店作为终端售卖形式，品牌形象突出，产品组合完善，但是在今年中五金农业机械品牌在发展中存在哪些问题呢?

转眼2014年就到了尾声，马上进入2015年。各行各业都开始总结今年发展中遇上的问题、症结，五金品牌也不例外。五金品牌通常以专卖店或店中店作为终端售卖形式，品牌形象突出，产品组合完善，但是在今年中五金品牌在发展中存在哪些问题呢?

五金产品互相配套鄂州带动销售，基本实现顾客的一站式购物需求，又能解决工程商对多品类产品能够同一五金品牌采购的难题，减继续深入展开设备重点领域国际合作少了经销商多重采购的环节，能实现店铺效益最大化。同时由于庞大的产品系统再加上五金品牌的个性和内涵，很难被同行复制。

五金品牌发展阶段存在的问题：

绝大部分品牌运营商只生产其单一的核心产品或者就没有工厂，其它品类的配套产品都是在其它工厂直接选一些款式品种做OEM(俗称代工生产)，所以大部分产品缺少亮点和卖点，没有差异化。

运营成本高，由于大部分产品是贴牌代工生产，所以价格没有竞争力，经销商推广品牌信心不够。

库存压力极大，代工生产的加工厂配合度不够，要么品种款式太少，要么经常出现要货没货，交货不开关保险丝及时的现象。

除了核心单项产品，其它代工生产的产品很难及时更新推出新产品。

质量上的不过关让系列品牌很难在中国高端五金市场生存，而专业五金品牌也有其弊端，专业品牌一般指生产比较专业化的工厂向五金市场推广自己的核心单项产品。这种品牌三门峡的优点是生产专业，性价比高，交货迅速，研发创新能力强。缺点是五金产品线比较单一，优势产品很容易被同行模仿复制而被弱化，品牌形象很难提升，所以综合竞争力不强。

未来，五金品牌想进入高端五金市场，就必须是系统五金品牌，或者是专业五金品牌。如今，摆在厂家连续式全自动与经销商面前的确实是一种艰难的而又漂游不定的抉择，如何在狼烟弥漫的高端市场杀出一片蓝天，还需要不断探索。