2012工程机械行业十大事件盘点液下泵

2012工程机械行业十大事件盘点

摘要: 　1.三一重工收购普茨迈斯特 　　2012年1月30日，三一重工宣布联合中信产业投资基金，斥资3.6亿欧元收购德国工程机械企业普茨迈斯特的100%股权。其中，三一重工子公司三一德国出资3.24亿欧元，占股90%；中信产业基金 ...　1.三一重工收购普茨迈斯特 　　2012年1月30日，三一重工宣布联合中信产业投资基金，斥资3.6亿欧元收购德国工程机械企业普茨迈斯特的100%股权。其中，三一重工子公司三一德国出资3.24亿欧元，占股90%；中信产业基金出资3600万欧元，占股10%。 　　评 点：随着近年来中国工程机械行业快速跃升的态势，国内的工程机械企业早已不满足于国内市场的开拓，而是将眼光瞄准了国际市场。就海外扩张而言，三一重工与中联重科两大巨头，已然形成自己的特色：三一重工以海外建厂为主，而中联重科以海外并购为主。此次，三一重工一改往日海外建厂的模式，首次出手就是大手笔的26亿元。三一重工对此的回应是，普茨迈斯特的技术、品牌、网络体系，都不可以用金钱来衡量。这次并购带给三一的是金钱和时间不能换回来的东西。 　　2.徐工收购德国施维英 　　2012年7月6日，徐工集团与全球混凝土机械领先者德国施维英公司在德国鲁尔区举行股权合作项目交割仪式，徐工集团宣布收购施维英集团有限公司52%的控股权。 　　此项收购工作的主体是徐州工程机械集团有限公司，跨国收购目标重点是中、高端混凝土成套设备的国际市场。收购成功将极大提升徐工集团在此领域的核心竞争力和整体实力，从而促进徐工集团混凝土成套设备的快速发展，在技术、质量、产品研发和生产制造等方面达到国际一流水平，并积极开拓国际市场，打造国际品牌的混凝土成套设备。 　　评点：此次收购是徐工集团继成功收购德国FT公司、荷兰AMCA公司后，进行的又一新的国际并购项目。工程机械行业两大“巨头”徐工集团与施维英公司的携手，对中德产业合作以及全球工程机械发展均具有历史性意义，将形成一个当前规模约100亿元人民币、极具成长性的庞大产业板块。 　　3.徐工“四大制造基地”正式投产 　　2012年6月25日，徐工集团全地面起重机、装载机智能化、混凝土泵送机械、混凝土搅拌机械“四大制造基地”在江苏徐州同时竣工全面投产，标志着徐工“十二五”一次至关重要的产业升级和战略转型的开端。 　　徐工全地面起重机、装载机智能化、混凝土泵送机械、混凝土搅拌机械“四大制造基地”于2011年正式开工，2012年6月提前竣工投产。四大基地占地约3000亩，总投资120多亿元。投产之后，将新增5000台中大吨位起重机、4万台中大吨位装载机和2万台成套混凝土机械产出能力，达产后将新增总产能近400亿元，相当于再造一个全新的徐工机械。 　　评点：徐工这次对四大基地的投资与打造，完全是根据市场需求和企业自身定位所做出的决定。借助四大基地，徐工将生产出“三高一大”（即指高科技含量、高附加值、高可靠性、大吨位的产品），以及批量化、高质量的产品。这对徐工未来“千亿元、国际化、世界级”的目标，具有重要意义。 　　4.山东潍柴并购德国凯傲 　　2012年8月31日，山东重工集团旗下的潍柴动力与德国凯傲集团在山东济南签署战略合作协议，双方将在物料搬运和液压驱动技术领域展开密切合作，这是迄今中国企业在德国最大的并购案例。 　　潍柴动力此次投资了7.38亿欧元，其中4.67亿欧元用来收购凯傲25%的股份，另外2.71亿欧元将用来收购凯傲集团下属林德液压业务70%的股份。凯傲是全球第二大工业叉车制造商，也是中国最大的外资叉车生产商。根据协议，如果凯傲日后IPO发行，潍柴动力有权选择增持凯傲集团股份至30%，并有权进一步增持凯傲的液压业务股份。 　　评点：通过并购凯傲叉车和林德液压，有助于山东重工快速掌握全球领先的高端液压技术。通过适应性开发合作，实现在工程机械、农业机械、游艇和宇航等多领域的全面突破，使山东重工的核心技术直接步入全球领先水平，迅速占领液压行业的制高点，彻底改变中国高端液压产品长期依赖进口的局面。 　　5.中联重科101米混凝土臂架泵车下线 　　2012年9月28日，中联重科成立20周年之际，其向世界宣布：臂架展开高度达到101米的混凝土臂架泵车成功下线。不仅仅是臂架长度上创造了世界之最，101米配置的高效大排量技术和发动机变扭矩控制专利技术相结合，最大泵送排量超过每小时245立方米混凝土，燃油消耗降低约10%，101米混凝土臂架泵车由此摘得世界泵送能力最强泵车的桂冠。 　　评点：101米是中联重科相继推出三桥50米、五桥64米、六桥80米等一系列最佳桥长比泵车之后，在中联CIFA复合技术平台上打造的新一代复合技术产品。相比通用六桥底盘80米泵车，101米混凝土臂架泵车在底盘仅增加1桥的情况下，臂架长度增加了21米，创造了泵车设计史上的又一项奇迹。 　　6.三一集团正式起诉美国奥巴马政府 　　在美国投资久遭打压的中国企业终于在沉默中爆发了。2012年10月18日上午，三一集团高调召开新闻发布会，向媒体详解其关联公司Ralls起诉美国总统奥巴马及美国外国投资委员会一事。 　　评点：三一集团最初从一个名不见经传的民企，仅用20多年的时间就发展壮大为年产值800多亿元的世界工程机械行业巨头。董事长梁稳根还一度名列福布斯排行榜“中国首富”。伴随着20多年神话般的成长，其经营风格、行事作风自然也是独树一帜。在这个起诉案中，“打破规则、迎接挑战”的“高调”作风，由此可见一斑。尽管三一集团总裁向文波称之为“被迫的高调”。 　　7.baumaChina2012盛装开幕 　　2012年11月27日，万众瞩目的2012上海宝马展在上海隆重开幕。据了解，baumaChina2012首次租赁下上海新国际博览中心全部室内和室外场地，展览和展示面积达到了30万平方米。来自将近40个国家的2600多名展商在展会上呈现他们的产品和服务。这是baumaChina史无前例的一次突破。许多国际知名企业也创下了参展之最，如卡特彼勒租下整个占地约1.2万平方米的N1展馆。 　　评点：据展会主办方公布的数据，此次展会面积逾30万平方米，比上届展会规模扩大30%，并增加了5个新展厅。参展商达2700家，80个国家近80万观众参加展会。在行业整体下滑的大背景下，行业的展会却能够做的如此红火，如果定要说出其中原因的话，对未来行业市场的乐观，恐怕还得排在第一位。 　　8.“中国军团”闪耀2012法国巴黎国际工程机械展 　　2012年4月16~21日，法国国际工程机械展在巴黎举行，145家中国企业走出国门，在这个备受业界瞩目的国际展会上精彩亮相。在本届法国展上，中国工程机械企业展出面积达到2.41万平方米，更划出了中国中小供应商集中展示的“中国馆”专区。中国工程机械企业全面上阵，由三一重工、徐工、中联重科、山推、山河智能、柳工、厦工等为代表的中国制造集体亮相，纷纷带来各自最先进的工业设备，让所有参展客商眼前为之一亮。 　　评点：随着中国工程机械行业的发展，民族品牌正在加快海外扩张步伐，未来国际高端市场上有望出现越来越多的中国制造身影。中国工程机械制造企业与国际同行不仅有竞争，而且在合作。通过参加国际展会，可以有效推动国外客户认可中国品牌，加强对目标市场，尤其是中东及非洲市场的辐射作用，上规模、上效益，并从整体上大力推进中国品牌的提升和企业国际化。 　　在受金融危机影响，国际工程机械市场普遍下滑的今天，中国军团在国际大展上的出色表现，无疑将为自身赢得更多关注。 　　9.经济下行中浮现的“品牌服务年” 　　从某种程度上讲，2012年称得上是中国工程机械行业的品牌服务年，大到行业龙头小到区域品牌，各企业纷纷在服务上发力，投入前所未有的人力、物力、财力，为旗下几乎所有的用户提供关怀备至的精心呵护。这当中，中联、玉柴、山重建机、晋工等企业以其服务时长、服务范围的广泛性成为其中的佼佼者。 　　点评：市场不振，销售乏力，自觉或不自觉地，企业开始将更多的精力转到管理与服务领域，这对于促成我国工程机械行业的“软着陆”来说，无疑是具有裨益的。 　　10.零首付购机 　　经过近十年的高景气发展后，目前工程机械行业遭遇产能过剩的威胁，竞争进入白热化状态。 　　为了应对激烈的市场竞争，一些行业企业推出了“零首付”的促销优惠方式，让客户先免费使用机器在业内已经存在了一段时间。另外，买一台机器送一辆车已不是件新鲜事，甚至出现了购机可参与抽奖（奖品为送一套房子）的促销行为。 　　评点：随着市场竞争的日益激烈，一些企业为了扩大在行业的影响力，抢占更多市场份额，开始采用一些非常规的促销手段。从买产品抽奖送大件家用电器到送小汽车、小型挖掘机等奖品，直至实行按揭购买产品零首付的促销措施，其中尤以挖掘机行业表现最为突出。而且目前这种现象出现了愈演愈烈的态势，不仅行业小企业参与，连一些大型知名企业也卷入其中，促销产品也从某类机种逐渐向更多机种蔓延。 　　此种促销手段，引发了大量非理性购买行业产品的行为，不仅扰乱了行业正常的市场竞争秩序，也给生产企业、代理商带来巨大的经营风险，应引起广泛关注。

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